自考,工商企業(yè)管理類

全國2011年4月自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題

課程代碼：00144

一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1．第四方物流的核心是( ) A．制造商 B.分包商 C．集成商

D.供應(yīng)商

2．下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是( ) A．單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司 B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)

D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

3．企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是( ) A．人本化 B.整體化 C．戰(zhàn)略化

D.網(wǎng)絡(luò)化

4．杰瑞 W 吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是( ) A．學(xué)習(xí)型組織 B.發(fā)展型組織 C．傳統(tǒng)型組織

D.網(wǎng)絡(luò)化組織

5．在法人治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對( ) A．股東大會負(fù)責(zé) B.董事會負(fù)責(zé) C．首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)

D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)

6．在企業(yè)制度文化的內(nèi)容中，能充分反映企業(yè)管理風(fēng)格和文化特色的是( ) A．一般制度 B.特殊制度 C．企業(yè)風(fēng)俗

D.企業(yè)風(fēng)氣

7．人力資源管理把人看作為( ) A．主體 B.要素 C．成本

D.資源 8．在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為( ) A．奧格爾維定律 B.特雷默定律 C．彼得原理

D.波特定律

9．彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的( ) A．形成期 B.發(fā)展期 C．深化期

D.成熟期

10．企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研內(nèi)容有一般和重點之分，下列屬于重點調(diào)研內(nèi)容的是( )

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C．資源環(huán)境

D.競爭環(huán)境

11．“資金利潤率目標(biāo)”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標(biāo)中的( ) A．發(fā)展性目標(biāo) C．競爭性目標(biāo)

12．價值工程的核心是( ) A．對象的選擇 C．方案的評價

B.產(chǎn)品的功能分析 D.方案的實施與檢查 B.效益性目標(biāo) D.利益性目標(biāo)

13．在價值工程中，提高價值的途徑很多，其中最理想的途徑是( ) A．在成本不變的前提下提高功能 C．提高功能并降低成本

B.以功能少許下降換取成本大幅下降 D.在保持功能的前提下降低成本

14．當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是( ) A．經(jīng)驗估工法 C．類推比較法

15．管理循環(huán)的工作程序是( ) A．計劃、執(zhí)行、處理、檢查 C．計劃、執(zhí)行、檢查、處理 16．消費者購買商品的本源是( ) A．需要 C．行為

B.動機 D.興趣

B.處理、計劃、執(zhí)行、檢查 D.檢查、處理、計劃、執(zhí)行 B.統(tǒng)計分析法 D.定額標(biāo)準(zhǔn)資料法

17．國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為( ) A．先近后遠(yuǎn)進入戰(zhàn)略 C．先遠(yuǎn)后近戰(zhàn)略

B.不分遠(yuǎn)近戰(zhàn)略 D.先易后難戰(zhàn)略

18．企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是( ) A．直接融資 C．留存利潤

B.間接融資 D.內(nèi)部集資

19．下列費用中與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的是( ) A．直接材料費 C．制造費用

B.直接工資 D.銷售費用

20．建立各種臺賬和進行統(tǒng)計分析的依據(jù)是( ) A．原始記錄 C．標(biāo)準(zhǔn)化

B.定額工作 D.數(shù)據(jù)處理

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

21．企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點包括( ) A．全程性 C．群眾性

B.未來性

D.管理環(huán)境的不確定性

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22．企業(yè)經(jīng)營實力分析包括( ) A．產(chǎn)品競爭能力分析 C．技術(shù)開發(fā)能力分析 E．生產(chǎn)能力分析

23．制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃一般包括( ) A．綜合生產(chǎn)計劃 C．生產(chǎn)作業(yè)計劃 E．生產(chǎn)作業(yè)控制

24．企業(yè)債券的特征包括( ) A．表示債權(quán)債務(wù)關(guān)系 C．無償性 E．不可返還性

25．企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點包括( ) A．科學(xué)性 C．系統(tǒng)性 E．先行性

三、名詞解釋題(本大題共3小題，每小題3分，共9分) 26．人力資源管理 27．勞動定額 28．網(wǎng)絡(luò)營銷

四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分) 29．簡述工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)特征。

30．簡述深層的企業(yè)文化及其包含的主要內(nèi)容。 31．簡述實施名牌戰(zhàn)略應(yīng)重視的工作。

五、計算題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

32．某鋼鐵企業(yè)進行技術(shù)改造和更新關(guān)鍵設(shè)備，現(xiàn)市場上有A、B、C三種設(shè)備均可以滿足技改要求。企業(yè)為選擇A、B、C中的一種做為技改設(shè)備，特采用了綜合評分法，并就設(shè)備的經(jīng)濟性、先進性、環(huán)保性三個評價因素設(shè)定了權(quán)重，分別為0.5、0.3、0.2

B.競爭性 D.群眾性 B.可返還性 D.可交易性 B.主生產(chǎn)計劃 D.物料需求計劃 B.市場需求分析 D.經(jīng)濟環(huán)境分析

計算A、B、C三種設(shè)備的綜合評分，并依此選擇設(shè)備。

33.從某民營高科技企業(yè)2010年底的資產(chǎn)負(fù)債表上看，總資產(chǎn)為2000萬元，其中自有資產(chǎn)1600萬元，而固定資產(chǎn)為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元，計算下列財務(wù)指標(biāo)：

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(2)負(fù)債比率 (3)固定比率

34.某化肥廠預(yù)計2011年生產(chǎn)化肥850噸，銷售800噸，平均出廠價為3200元／噸，銷售稅率為5％，估計全年期間費用總計8萬元，目標(biāo)利潤為132萬元。根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測法計算并預(yù)測該化肥廠2011年全年銷售成本、單位產(chǎn)品目標(biāo)生產(chǎn)成本和全年生產(chǎn)總成本。

六、論述題(本題13分)

35.試述如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化。 七、案例分析題(本題15分) 36.背景資料：

JMB企業(yè)是一家始建于上個世紀(jì)80年代中期，主要生產(chǎn)面粉的中型企業(yè)。該企業(yè)投產(chǎn)后建立了如下的組織結(jié)構(gòu)：一是按集中統(tǒng)一原則設(shè)置直線行政領(lǐng)導(dǎo)者，如廠長、車間主任和班組長等。行政領(lǐng)導(dǎo)者對直屬下級有直接指揮權(quán)；另外，又按專業(yè)化分工原則設(shè)置了各級職能部門。職能部門的管理人員作為直線指揮人員的參謀和助手，只對下一級機構(gòu)的業(yè)務(wù)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，而沒有直接指揮權(quán)。

由于該企業(yè)實行了與管理目標(biāo)和計劃相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，并在隨后的發(fā)展中適時調(diào)整，使企業(yè)的經(jīng)營得到不斷改善。 問題：

(1)JMB企業(yè)實行的是一種什么樣的組織結(jié)構(gòu)?(3分)請畫出該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。(4分) (2)JMB的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有何優(yōu)點?(8分)