自考 00154企業(yè)管理咨詢專業(yè)的1005年至2011年的真題
全國2006年10月高等教育自學(xué)考試
企業(yè)管理咨詢試題
課程代碼:00154
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.19世紀(jì)末到20世紀(jì)中葉,促使一大批管理咨詢公司產(chǎn)生的重要原因之一是企業(yè)管理
A.向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變
B.向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變
C.向生產(chǎn)效率管理轉(zhuǎn)變
D.向技術(shù)管理轉(zhuǎn)變
2.修理工作的專業(yè)化程度低,不能充分發(fā)揮人員和設(shè)備應(yīng)有作用的設(shè)備維修組織形式是
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
3.在設(shè)備磨損過程中,設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài)的階段是( )
A.初期磨損階段
B.后期磨損階段
C.正常磨損階段
D.劇烈磨損階段
4.相對市場占有率是指本企業(yè)銷售量與( )
A.市場上同類產(chǎn)品銷量之比
B.全行業(yè)銷量之比
C.最大的競爭對手銷量之比
D.若干個大的競爭對手(包括本企業(yè))的總銷售量之比
5.對于量大面廣的消費品,其適合采用的推銷策略是( )
A.人員推銷
B.公共關(guān)系
C.廣告
D.營業(yè)推廣
6.財務(wù)管理咨詢作為一項綜合性的咨詢活動,必須面向( )
A.企業(yè)財務(wù)部門
B.企業(yè)物資部門
C.企業(yè)整體
D.企業(yè)勞資部門
7.現(xiàn)金存款與流動負(fù)債的比率,稱為( )
A.股金利潤率
B.速兌比率
C.現(xiàn)金比率
D.流動比率
8.美國可口可樂品牌價值在2000年被確認(rèn)為725億美元,主要是因為其較好地實施了
A.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略
B.企業(yè)形象戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
D.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略
9.從工作關(guān)系方面看,咨詢組織的工作范圍一般( )
A.涉及客戶的全部生產(chǎn)經(jīng)營工作
C.限于經(jīng)濟領(lǐng)域
B.包括咨詢主體感興趣的一切客戶工作
D.限于雙方確定的課題之內(nèi)
10.管理咨詢過程中,主客體擬定可行方案之后,咨詢主體應(yīng)做好的主要工作之一是( )
A.報告準(zhǔn)備
B.方案評價
C.方案確定
D.排除實施障礙
11.關(guān)于企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢屬于( )
A.最高層次的咨詢
B.最低層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢
12.當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品需求潛力大,融資能力強時,應(yīng)采用的戰(zhàn)略為( )
A.小規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
B.中規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
C.大規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
D.聚集經(jīng)營戰(zhàn)略
13.一般而言,在制度化程度低的企業(yè)里,各項工作的安排或上下左右間的信息溝通采用的方式大多是(
A.書面文件方式
B.計劃方式
C.口頭方式
D.電子方式
14.對性能、工藝、使用上存在較多缺陷,但市場需求仍較大的老產(chǎn)品,應(yīng)采用的方針是
A.認(rèn)真改進(jìn)
B.維持生產(chǎn)
C.停止生產(chǎn)
D.逐步淘汰
15.國家規(guī)定企業(yè)技術(shù)開發(fā)費用占銷售收入的比例一般應(yīng)不低于...( )
A.10%
B.5%
C.3%
D.1.5%
16.生產(chǎn)管理咨詢應(yīng)當(dāng)以( )
A.現(xiàn)場咨詢?yōu)橹?nbsp;
B.領(lǐng)導(dǎo)層咨詢?yōu)橹?nbsp;
C.職能層咨詢?yōu)橹?/span>
D.直線中層咨詢?yōu)橹?nbsp;
17.依據(jù)質(zhì)量方針,組織在一定時期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果,稱作( )
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量宗旨
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量控制
18.運用技術(shù)測定的勞動定額制定方法的關(guān)鍵是( )
A.選擇具有代表性的參估人員
B.現(xiàn)場測定和資料計算
C.原始記錄具有可靠性
D.計算方法的準(zhǔn)確性
19.企業(yè)在制定人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略方案時,應(yīng)對企業(yè)中層配備( )
A.決策型人才
B.專業(yè)型人才
C.作業(yè)型人才
D.實施型人才
20.物資平衡表編制工作咨詢的關(guān)鍵在于( )
A.物資需用量的確定
C.企業(yè)內(nèi)部可利用資源的確定
B.物資采購量的確定
D.物資的平衡