2017年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題

(課程代碼00151)

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。

1．20家國(guó)內(nèi)羊絨行業(yè)主要企業(yè)共同組建企業(yè)聯(lián)合體統(tǒng)一營(yíng)銷全球80％以上的羊絨制品，企業(yè)之間的這種合作被稱為

A．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作 B．資源開(kāi)發(fā)型合作

C．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型合作 D．科技開(kāi)發(fā)型合作

2．環(huán)境引力和企業(yè)實(shí)力形成無(wú)前途、失敗的平衡狀態(tài)的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)是

A．明顯SBA B．奶牛SBAC．瘦狗SBA D．難點(diǎn)SBA

3．企業(yè)若采取中速發(fā)展戰(zhàn)略方案，則在戰(zhàn)略期限內(nèi)，企業(yè)每年增長(zhǎng)速度應(yīng)規(guī)劃為

A．20％以上 B．10％-20％C．5％～l0％ D．1％-5％

4．某鋼鐵廠因經(jīng)營(yíng)困難，決定出售全部資產(chǎn)，最終停止全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，該企業(yè)的緊縮方案屬于

A．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案 B．放棄戰(zhàn)略方案C．選擇性收縮方案 D．清算戰(zhàn)略方案

5．關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是

A．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的企業(yè)奮斗目標(biāo)通常只需要l年時(shí)間

B．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既具有競(jìng)爭(zhēng)性，又具有合作性

C．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)，追求企業(yè)的總體效果，具有全局性特點(diǎn)

D．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定

6．以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為

A．企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 B．企業(yè)組織規(guī)模C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 D．企業(yè)人員規(guī)模

7．若中小企業(yè)采取提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)、以特取勝的戰(zhàn)略，則該戰(zhàn)略被稱為

A．特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B．聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C．承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．趕超型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

8．下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是

A．汽車廠的各種整車 B．紡織行業(yè)的各種服裝

C．鋼鐵行業(yè)的鐵礦石 D．家電行業(yè)的電視機(jī)

9．企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來(lái)推動(dòng)下級(jí)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的方式被稱為

A．變革型方式 B．指令型方式C．合作型方式 D．文化型方式

10．現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，產(chǎn)品的造型屬于

A．產(chǎn)品附加利益層 B．產(chǎn)品形體層C．產(chǎn)品核心層 D．產(chǎn)品延伸層

11．企業(yè)生產(chǎn)兒童服裝應(yīng)采取的產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略是

A．長(zhǎng)壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 B．適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略C．超長(zhǎng)壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 D．短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

12．下列物力資源中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是

A.原材料 B．機(jī)器設(shè)備C．廠房 D．運(yùn)輸車輛

13．企業(yè)通過(guò)購(gòu)買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略屬于

A．領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 B．模仿型技術(shù)戰(zhàn)略C．緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略 D．配焦型技術(shù)戰(zhàn)略

14．由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系被稱為

A．人才職能結(jié)構(gòu) B．人才能級(jí)結(jié)構(gòu)C．人才學(xué)科結(jié)構(gòu) D．人才層次結(jié)構(gòu)

15．企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是

A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略 B．質(zhì)量型投資戰(zhàn)略C．外延型投資戰(zhàn)略 D．效益型投資戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。

16．企業(yè)技術(shù)的功能主要表現(xiàn)為

A．技術(shù)的科學(xué)功能 B．技術(shù)的生產(chǎn)功能

C．技術(shù)的經(jīng)濟(jì)功能D．技術(shù)的社會(huì)功能 E．技術(shù)的管理功能

17．企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素包括

A．國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B．市場(chǎng)需求

C．競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D．價(jià)格高低 E．企業(yè)實(shí)力

18．企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循的原則有

A．市場(chǎng)特性的可衡量性 B．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性

C．價(jià)格調(diào)節(jié)的可能性 D．進(jìn)入市場(chǎng)的可行性E．細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性

19．關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有

A．領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)B．分工粗，任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整

C．規(guī)范化的規(guī)章、程序較少D．決策權(quán)限下授E．主要靠縱向溝通

20．戰(zhàn)略控制的方式有

A．自上而下的控制 B．反饋控制

C．自我監(jiān)控D．自下而上的控制 E．相互監(jiān)控

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21．縱向一體化戰(zhàn)略

22．用戶的潛在需求

23．企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

24．用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

25．反應(yīng)式防御戰(zhàn)略

四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

判斷下列各題的正誤，在“答題卡”的試題序號(hào)后，正確的劃上“√”；錯(cuò)誤的劃上“X”，并改正錯(cuò)誤。26．根據(jù)企業(yè)文化的層次，職工共同的價(jià)值觀屬于企業(yè)表層文化。

27．國(guó)際化企業(yè)的主要標(biāo)志是開(kāi)展了從國(guó)外進(jìn)口商品的業(yè)務(wù)。

28．給員工分配帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性工作的激勵(lì)方式屬于榮譽(yù)激勵(lì)。

29．融資性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸還給租賃公司。

30．企業(yè)發(fā)行股票和債券屬于直接融資。

五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．簡(jiǎn)述企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要?jiǎng)右颉?/span>

32．簡(jiǎn)述影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的主要因素。

33.簡(jiǎn)述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用。

34．簡(jiǎn)述新形勢(shì)下市場(chǎng)營(yíng)銷的新謀略。

六、論述題(本大題共2小題，每小題l0分，共20分)

35．試述大型企業(yè)具有的特點(diǎn)。

36．試述企業(yè)在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

1――5：CCCDA 6――10：CACAB 11――15：DABDC

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

16.ABCDE 17.ABCE 18.ABDE 19.ABCD 20.ABCE

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21．縱向一體化戰(zhàn)略：企業(yè)在向前和向后兩個(gè)可能方向上，擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。

22．用戶的潛在需求：處于潛伏狀態(tài)的市場(chǎng)需求，表現(xiàn)為用戶有購(gòu)買意愿但沒(méi)支付能力，或者用戶有支付能力但缺乏購(gòu)買意愿。

23．企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的經(jīng)營(yíng)信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

24．用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。

25．反應(yīng)式防御戰(zhàn)略：一種消極的防御戰(zhàn)略，當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)，針對(duì)這種進(jìn)攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向采取相應(yīng)對(duì)策，頂住壓力，維持原有的競(jìng)爭(zhēng)地位和經(jīng)營(yíng)水平。

四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

26.(×)；把“表層文化”改為“深層文化”。

27.(×)；把“開(kāi)展了從國(guó)外進(jìn)口商品的業(yè)務(wù)”改為“以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足國(guó)外需求為主要目標(biāo)，

主要活動(dòng)舞臺(tái)在國(guó)際上，產(chǎn)品主要為了出口”。

28.(×)；把“榮譽(yù)激勵(lì)”改為“工作激勵(lì)”。

29.(×)；兩種改法：把“融資性租賃”改為“服務(wù)性租賃”，或者把“歸還給租賃公司”改為“歸承租方

所有”。

30.(√)。

五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．(1）經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)；(2）我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求；

(3）我國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的客觀需要。

2017年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題和答案第4頁(yè)共5頁(yè)

32．(l）同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比；(2）行業(yè)發(fā)展的速度；(3）產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本。33．（1）拾遺補(bǔ)闕作用；(2）就業(yè)的“蓄水池”作用；(3）對(duì)技術(shù)革新的推動(dòng)作用。

34．(1）直復(fù)營(yíng)銷；(2）顧客滿意營(yíng)銷；(3）關(guān)系營(yíng)銷；(4）文化營(yíng)銷；

(5)綠色營(yíng)銷；(6）整合營(yíng)銷；(7）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

六、論述題(本大題共2小題，每小題l0分，共20分)

35．(1）設(shè)備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)；

(2）在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢(shì)地位；

(3）對(duì)外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)；

(4）市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)；

(5）容易開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)；

(6）企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對(duì)變化著的環(huán)境適應(yīng)性差。

36．(1）成長(zhǎng)期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：①新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略；②新品名牌戰(zhàn)略。

(2）成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：①改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；②優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略；③產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。