自考 00154企業(yè)管理咨詢專業(yè)的1005年至2011年的真題
全國(guó)2009年1月高等教育自學(xué)考試
企業(yè)管理咨詢?cè)囶}
課程代碼:00154
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1.管理咨詢不受偏見影響和假象蒙蔽,并贏得人們信任的原因之一是其( )
A.獨(dú)立性 B.合作性
C.創(chuàng)造性 D.藝術(shù)性
2.直接關(guān)系到企業(yè)素質(zhì)提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是( )
A.引進(jìn)介紹 B.教育培訓(xùn)
C.推進(jìn)變革 D.診斷建議
3.利用年費(fèi)用法或現(xiàn)值法對(duì)設(shè)備整個(gè)壽命周期費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算的設(shè)備咨詢方法,屬于( )
A.設(shè)備全過程管理分析法 B.設(shè)備綜合效率分析法
C.設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施綜合分析法 D.設(shè)備全員管理分析法
4.若客戶企業(yè)的品牌在縣、市級(jí)范圍還沒有名氣,則適宜建議其實(shí)施( )
A.地方級(jí)名牌戰(zhàn)略 B.國(guó)家級(jí)名牌戰(zhàn)略
C.地區(qū)級(jí)名牌戰(zhàn)略 D.世界級(jí)名牌戰(zhàn)略
5.若客戶企業(yè)的產(chǎn)品屬于生產(chǎn)資料產(chǎn)品,則適宜采用的品牌方案是( )
A.非品牌化 B.個(gè)別品牌
C.多品牌 D.統(tǒng)一品牌
6.反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標(biāo)主要是( )
A.流動(dòng)比率 B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率 D.股金利潤(rùn)率
7.可以直觀地分析問題并看出發(fā)展趨勢(shì),但各指標(biāo)的關(guān)系不能得到全面的反映的財(cái)務(wù)成本咨詢方法是(
A.終值評(píng)價(jià)法 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
C.表式比較法 D.圖式比較法
8.企業(yè)形象管理的管理屬性是( )
A.戰(zhàn)術(shù)性 B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性 D.戰(zhàn)役性
9.咨詢機(jī)構(gòu)在具體職位的設(shè)計(jì)中,首先要考慮( )
A.咨詢?nèi)藛T的素質(zhì) B.工作的需要和組織功能的發(fā)揮
C.公眾關(guān)系 D.組織內(nèi)的心理結(jié)構(gòu)
10.對(duì)處于產(chǎn)品壽命周期階段投入期的產(chǎn)品,應(yīng)建議其采用( )
A.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略 B.新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略
C.以新領(lǐng)先戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
11.一般來講,國(guó)家選為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè),其收入彈性系數(shù)往往( )
A.大于零 B.小于l
C.等于1 D.大于1
12.屬于企業(yè)派生職能的是( )
A.人力資源管理 B.生產(chǎn)制造
C.產(chǎn)品宣傳 D.財(cái)務(wù)管理
13.我國(guó)邯鄲鋼鐵公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所依據(jù)的關(guān)鍵職能是( )
A.質(zhì)量管理 B.市場(chǎng)營(yíng)銷 )
C.成本管理 D.技術(shù)開發(fā)管理
14.企業(yè)從生產(chǎn)過程需要與技術(shù)改造中提出需要解決的課題,其課題來源屬于( )
A.技術(shù)推動(dòng)型 B.技術(shù)創(chuàng)新型
C.需求吸引型 D.上級(jí)下達(dá)型
15.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)上直接表現(xiàn)為( )
A.技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng) B.人才的競(jìng)爭(zhēng)
C.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) D.營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)
16.產(chǎn)品質(zhì)量需求要素所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)是( )
A.質(zhì)量保證 B.創(chuàng)新
C.成本 D.彈性
17.在現(xiàn)代市場(chǎng)條件下,質(zhì)量管理的重點(diǎn)及質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)應(yīng)在( )
A.銷售使用過程 B.產(chǎn)品制造過程
C.輔助服務(wù)過程 D.產(chǎn)品開發(fā)過程
18.在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到A級(jí)水平的戰(zhàn)略,稱為( )
A.可用級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略 B.一般級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
C.良好級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略 D.優(yōu)秀級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
19.企業(yè)各個(gè)等級(jí)的職稱人才比例合理化,向金字塔結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略,稱為( )
A.人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 B.人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 D.人才能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
20.對(duì)物資消耗定額執(zhí)行情況進(jìn)行分析時(shí),常用的指標(biāo)之一是( )
A.原材料利用率 B.定額完成率
C.主要原材料綜合利用率 D.原材料節(jié)約程度
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
21.分析資金安全性的指標(biāo)一般有( )
A.流動(dòng)比率 B.現(xiàn)金比率
C.股金利潤(rùn)率 D.資金利潤(rùn)率
E.速兌比率
22.可供選擇的企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略有( )
A.全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng) B.全國(guó)化經(jīng)營(yíng)
C.全球化經(jīng)營(yíng) D.多樣化經(jīng)營(yíng)
E.國(guó)際區(qū)域化
23.常見的關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)模式有( )
A.以技術(shù)開發(fā)為關(guān)鍵職能 B.以市場(chǎng)營(yíng)銷為關(guān)鍵職能
C.以成本管理為關(guān)鍵職能 D.以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
E.以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
24.質(zhì)量的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略有( )
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略 D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
E.開發(fā)性質(zhì)量戰(zhàn)略
25.物力資源租賃戰(zhàn)略的方式有( )
A.融資性租賃 B.生產(chǎn)性租賃
C.服務(wù)性租賃 D.保護(hù)性租賃
E.維修性租賃
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
26.咨詢工作規(guī)范
27.產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)
28.咨詢客體的運(yùn)行規(guī)律
29.企業(yè)科研管理
30.質(zhì)量
四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
31.簡(jiǎn)述企業(yè)商品的同類型包裝策略的優(yōu)缺點(diǎn)。
32.簡(jiǎn)述企業(yè)形象管理咨詢的基本內(nèi)容。
33.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要類型。
34.動(dòng)作合理原則主要有哪些?
35.簡(jiǎn)述影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要因素。
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
36.聯(lián)系我國(guó)企業(yè)實(shí)際,闡明企業(yè)管理咨詢工作者承擔(dān)的使命。
37.試述影響質(zhì)量戰(zhàn)略決策的因素。