自考 00154企業(yè)管理咨詢專業(yè)的1005年至2011年的真題
全國2009年1月高等教育自學考試
企業(yè)管理咨詢試題
課程代碼:00154
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.管理咨詢不受偏見影響和假象蒙蔽,并贏得人們信任的原因之一是其( )
A.獨立性 B.合作性
C.創(chuàng)造性 D.藝術(shù)性
2.直接關(guān)系到企業(yè)素質(zhì)提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是( )
A.引進介紹 B.教育培訓
C.推進變革 D.診斷建議
3.利用年費用法或現(xiàn)值法對設(shè)備整個壽命周期費用進行測算的設(shè)備咨詢方法,屬于( )
A.設(shè)備全過程管理分析法 B.設(shè)備綜合效率分析法
C.設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施綜合分析法 D.設(shè)備全員管理分析法
4.若客戶企業(yè)的品牌在縣、市級范圍還沒有名氣,則適宜建議其實施( )
A.地方級名牌戰(zhàn)略 B.國家級名牌戰(zhàn)略
C.地區(qū)級名牌戰(zhàn)略 D.世界級名牌戰(zhàn)略
5.若客戶企業(yè)的產(chǎn)品屬于生產(chǎn)資料產(chǎn)品,則適宜采用的品牌方案是( )
A.非品牌化 B.個別品牌
C.多品牌 D.統(tǒng)一品牌
6.反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標主要是( )
A.流動比率 B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率 D.股金利潤率
7.可以直觀地分析問題并看出發(fā)展趨勢,但各指標的關(guān)系不能得到全面的反映的財務(wù)成本咨詢方法是(
A.終值評價法 B.風險評價法
C.表式比較法 D.圖式比較法
8.企業(yè)形象管理的管理屬性是( )
A.戰(zhàn)術(shù)性 B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性 D.戰(zhàn)役性
9.咨詢機構(gòu)在具體職位的設(shè)計中,首先要考慮( )
A.咨詢?nèi)藛T的素質(zhì) B.工作的需要和組織功能的發(fā)揮
C.公眾關(guān)系 D.組織內(nèi)的心理結(jié)構(gòu)
10.對處于產(chǎn)品壽命周期階段投入期的產(chǎn)品,應(yīng)建議其采用( )
A.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略 B.新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略
C.以新領(lǐng)先戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
11.一般來講,國家選為重點發(fā)展的主導行業(yè),其收入彈性系數(shù)往往( )
A.大于零 B.小于l
C.等于1 D.大于1
12.屬于企業(yè)派生職能的是( )
A.人力資源管理 B.生產(chǎn)制造
C.產(chǎn)品宣傳 D.財務(wù)管理
13.我國邯鄲鋼鐵公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計所依據(jù)的關(guān)鍵職能是( )
A.質(zhì)量管理 B.市場營銷 )
C.成本管理 D.技術(shù)開發(fā)管理
14.企業(yè)從生產(chǎn)過程需要與技術(shù)改造中提出需要解決的課題,其課題來源屬于( )
A.技術(shù)推動型 B.技術(shù)創(chuàng)新型
C.需求吸引型 D.上級下達型
15.企業(yè)的競爭,在市場上直接表現(xiàn)為( )
A.技術(shù)的競爭 B.人才的競爭
C.產(chǎn)品的競爭 D.營銷的競爭
16.產(chǎn)品質(zhì)量需求要素所對應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標是( )
A.質(zhì)量保證 B.創(chuàng)新
C.成本 D.彈性
17.在現(xiàn)代市場條件下,質(zhì)量管理的重點及質(zhì)量競爭的焦點應(yīng)在( )
A.銷售使用過程 B.產(chǎn)品制造過程
C.輔助服務(wù)過程 D.產(chǎn)品開發(fā)過程
18.在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標都達到A級水平的戰(zhàn)略,稱為( )
A.可用級質(zhì)量戰(zhàn)略 B.一般級質(zhì)量戰(zhàn)略
C.良好級質(zhì)量戰(zhàn)略 D.優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略
19.企業(yè)各個等級的職稱人才比例合理化,向金字塔結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略,稱為( )
A.人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 B.人才學科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 D.人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
20.對物資消耗定額執(zhí)行情況進行分析時,常用的指標之一是( )
A.原材料利用率 B.定額完成率
C.主要原材料綜合利用率 D.原材料節(jié)約程度
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.分析資金安全性的指標一般有( )
A.流動比率 B.現(xiàn)金比率
C.股金利潤率 D.資金利潤率
E.速兌比率
22.可供選擇的企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略有( )
A.全領(lǐng)域經(jīng)營 B.全國化經(jīng)營
C.全球化經(jīng)營 D.多樣化經(jīng)營
E.國際區(qū)域化
23.常見的關(guān)鍵職能設(shè)計模式有( )
A.以技術(shù)開發(fā)為關(guān)鍵職能 B.以市場營銷為關(guān)鍵職能
C.以成本管理為關(guān)鍵職能 D.以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
E.以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
24.質(zhì)量的市場動態(tài)戰(zhàn)略有( )
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略 D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
E.開發(fā)性質(zhì)量戰(zhàn)略
25.物力資源租賃戰(zhàn)略的方式有( )
A.融資性租賃 B.生產(chǎn)性租賃
C.服務(wù)性租賃 D.保護性租賃
E.維修性租賃
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
26.咨詢工作規(guī)范
27.產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)
28.咨詢客體的運行規(guī)律
29.企業(yè)科研管理
30.質(zhì)量
四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
31.簡述企業(yè)商品的同類型包裝策略的優(yōu)缺點。
32.簡述企業(yè)形象管理咨詢的基本內(nèi)容。
33.簡述戰(zhàn)略管理者領(lǐng)導風格的主要類型。
34.動作合理原則主要有哪些?
35.簡述影響勞動生產(chǎn)率的主要因素。
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
36.聯(lián)系我國企業(yè)實際,闡明企業(yè)管理咨詢工作者承擔的使命。
37.試述影響質(zhì)量戰(zhàn)略決策的因素。