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自考企業(yè)經(jīng)營管理00151-簡答題

來源 : 湖北自考學院 更新時間 : 2020-03-11 瀏覽次數(shù) : 1034

導讀:提供自考企業(yè)經(jīng)營管理00151-簡答題

簡答題

1.簡述大型企業(yè)具有的特點?

答:A.設備大型化,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營能力強。B.在行業(yè)中一般出于優(yōu)勢地位。C.對外聯(lián)系廣,輻射能力強。

D.容易開展多樣化經(jīng)營,分散風險的能力強。

E.企業(yè)規(guī)模大,組織結構復雜,缺乏靈活性,對變化著的環(huán)境適應能力差。

2.簡述企業(yè)市場細分的目的?

答:A.便于掌握不同顧客的需求特點,正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。B.便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙。

C.有利于確定企業(yè)的重點目標市場。

3.簡述國際化企業(yè)進行總體經(jīng)營戰(zhàn)略覺得應考慮的主要因素。

答:A.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。B.國內(nèi)市場競爭情況及其競爭發(fā)展趨勢。C.目標市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策。D.國內(nèi)外市場的價格水平和其他市場因素。E.企業(yè)本身的出口能力和條件。

4.簡述戰(zhàn)略目標的重要作用?

答:A.戰(zhàn)略目標能夠實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境,內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡,使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定嗯好協(xié)調的發(fā)展。B.戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化,使企業(yè)的戰(zhàn)略任務得以落實,避免落空。C.戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核的依據(jù)。D.戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的遠景,對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用,有利于更好地發(fā)揮全體員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性。

5.簡述國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想?

答:A.經(jīng)營國際化觀念。B.生產(chǎn)全球化觀念。C.國際市場營銷觀念。D.產(chǎn)品整體化觀念。E.聯(lián)合參與國際競爭的觀念。

6.簡述在產(chǎn)品成熟期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略?

答:A.改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略。在成熟期,原有產(chǎn)品已經(jīng)在某些方面顯得落后,因此,需要對之進行改進,改善或者改革,改善產(chǎn)品的性能,增加新功能,提高質量,擴大用途,開辟新的市場。以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。B.優(yōu)質低價戰(zhàn)略。成熟期,由于生產(chǎn)廠家增多,市場競爭也激烈,因此,企業(yè)應通過提高質量和降低價格來贏得競爭。C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。即通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進原產(chǎn)品,發(fā)展新品種,使其產(chǎn)品具有特性,形成差異化的產(chǎn)品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。

7.簡述企業(yè)文化的特點。

答:隱性性??茖W性。時代性。系統(tǒng)性。具體性。動態(tài)性。

8.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。

答:需求結構的重大變化。市場競爭日趨激烈??茖W技術不斷進步。資源供應日益緊張。社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多。產(chǎn)業(yè)結構的調整。

9.簡述縱向一體化戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點?

答:含義:縱向一體化戰(zhàn)略是指在向前和向后兩個可能方向上,擴大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

優(yōu)點:A.向后一體化能夠使企業(yè)對其所需的原材料的成本,質量及其供應商情況進行有效的控制,以便于降低成本,減少風險。B.向前一體化使企業(yè)能夠控制銷售和銷售渠道,有助于企業(yè)更好的掌握市場信息和發(fā)展趨勢,更迅速地了解顧客的意見和要求,從而增加產(chǎn)品的市場適應性。

10.簡述企業(yè)產(chǎn)品市場細分的原則?

答:市場特性的可衡量性。市場開發(fā)的效益性。進入市場的可行性。細分標志的動態(tài)性。

11.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略的特征?

答:全局性。長遠性。競合性。綱領性。相對穩(wěn)定性。

12.簡述國際化企業(yè)具有的特點?

答:經(jīng)營空間跨國化。經(jīng)營環(huán)境的復雜化。市場競爭的激烈化,聯(lián)盟化。國際市場信息網(wǎng)絡化,快速化。國際化經(jīng)營計劃周密化,組織扁平化。

13.簡述企業(yè)文化的作用。

答:導向作用。凝聚作用。規(guī)范作用。

14.簡述企業(yè)在產(chǎn)品成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

答:改進或者改革產(chǎn)品戰(zhàn)略。優(yōu)質低價戰(zhàn)略。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

15.簡述企業(yè)文化提出的背景。

答:A.科學技術進步,企業(yè)職工構成的變化,智力型職工比重增大。B.企業(yè)管理中軟要素的作用增大。C.企業(yè)經(jīng)營領域擴大化,經(jīng)營領域多角化,面臨的競爭對手增加,競爭激烈,經(jīng)營風險增大,企業(yè)外部壓力加大。D.企業(yè)經(jīng)營

國際化,促進企業(yè)文化產(chǎn)生。

16.簡述企業(yè)技術進步的基本模式。

答:開發(fā)型模式。擴散型或引進型模式。改造型模式。

17.簡述人才激勵的主要方式。

答:物質激勵。精神激勵。榮譽激勵。工作激勵。

18.簡述影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素。

答:同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比。行業(yè)發(fā)展的速度。產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉化成本。

19.簡述企業(yè)文化的層次。

答:企業(yè)文化氛圍三個層次:A.企業(yè)表層文化,表露在企業(yè)外部的有關文化,如企業(yè)形象,產(chǎn)品形象等。B.企業(yè)幔層文化,介于表層和深層之間的中層文化。主要表現(xiàn)在企業(yè)群體行為和企業(yè)制度上,如企業(yè)組織形式,規(guī)章制度等。

C.企業(yè)深層文化,滲透在企業(yè)職工心靈的核心文化。表現(xiàn)為職工共同的價值觀,理想,信念等。

20.簡述科技戰(zhàn)略具有的特點。

答:從屬性。超前性。創(chuàng)新性。風險性。

21.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系。

答:A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略-企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略-企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略。C.職能戰(zhàn)略-企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略。

22.簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。

答:國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。市場需求。競爭態(tài)勢。企業(yè)實力。

23.簡述大型企業(yè)在國名經(jīng)濟中的地位。

答:大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位。大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子。大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍。

24.簡述技術的功能。

答:技術的科學功能。技術的生產(chǎn)功能。技術的經(jīng)濟功能。技術的社會功能。技術的管理功能。

25.簡述企業(yè)技術進步的基本模式。

答:開發(fā)型模式。擴散型或引進型模式。改造型模式。

26.簡述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點?

答:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過購買與自己有競爭關系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及來擴大營業(yè),獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。其好處:能夠吞并和減少競爭對手。能夠形成更大的競爭力量云與別的競爭對手抗衡。能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗。

27.簡述企業(yè)實行集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法?

答:擴大現(xiàn)有產(chǎn)品線。在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品。擴大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴張。通過定價戰(zhàn)略,產(chǎn)品差異化和廣告等,向競爭對手呢的市場滲透。

28.簡述科技戰(zhàn)略對企業(yè)的重要作用?

答:A.生產(chǎn)社會化程度的提高和專業(yè)分工發(fā)展,使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃日益重要.B.競爭機制的加強要求企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃.C.消費結構的迅速變化,要求企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃.D.企業(yè)的戰(zhàn)略有調動職工積極性,增加企業(yè)凝聚力的作用。29.企業(yè)進入新的市場將面臨不同程度的進入障礙,簡述構成進入障礙的主要因素?

答:A.規(guī)模經(jīng)濟。即在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低。B.產(chǎn)品差異優(yōu)勢,即原有企業(yè)通過長期的廣告宣傳,用戶服務和產(chǎn)品質量等而獲得的市場榮譽和用戶的忠誠。C.資金需求,新加入者想要進入一個新的行業(yè),并在競爭中獲勝,不僅需要大量的資金,而且需要冒失敗的風險,由此形成了進入障礙。

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