簡答題

1.簡述大型企業(yè)具有的特點(diǎn)？

答：A.設(shè)備大型化，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，經(jīng)營能力強(qiáng)。B.在行業(yè)中一般出于優(yōu)勢地位。C.對外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)。

D.容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。

E.企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對變化著的環(huán)境適應(yīng)能力差。

2.簡述企業(yè)市場細(xì)分的目的？

答：A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。B.便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙。

C.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場。

3.簡述國際化企業(yè)進(jìn)行總體經(jīng)營戰(zhàn)略覺得應(yīng)考慮的主要因素。

答：A.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。B.國內(nèi)市場競爭情況及其競爭發(fā)展趨勢。C.目標(biāo)市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策。D.國內(nèi)外市場的價(jià)格水平和其他市場因素。E.企業(yè)本身的出口能力和條件。

4.簡述戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用？

答：A.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境，內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定嗯好協(xié)調(diào)的發(fā)展。B.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實(shí)，避免落空。C.戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)。D.戰(zhàn)略目標(biāo)描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用，有利于更好地發(fā)揮全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性。

5.簡述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想？

答：A.經(jīng)營國際化觀念。B.生產(chǎn)全球化觀念。C.國際市場營銷觀念。D.產(chǎn)品整體化觀念。E.聯(lián)合參與國際競爭的觀念。

6.簡述在產(chǎn)品成熟期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略？

答：A.改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略。在成熟期，原有產(chǎn)品已經(jīng)在某些方面顯得落后，因此，需要對之進(jìn)行改進(jìn)，改善或者改革，改善產(chǎn)品的性能，增加新功能，提高質(zhì)量，擴(kuò)大用途，開辟新的市場。以延長老產(chǎn)品的壽命周期，為企業(yè)提供更多的利潤。B.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略。成熟期，由于生產(chǎn)廠家增多，市場競爭也激烈，因此，企業(yè)應(yīng)通過提高質(zhì)量和降低價(jià)格來贏得競爭。C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。即通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)原產(chǎn)品，發(fā)展新品種，使其產(chǎn)品具有特性，形成差異化的產(chǎn)品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。

7.簡述企業(yè)文化的特點(diǎn)。

答：隱性性。科學(xué)性。時代性。系統(tǒng)性。具體性。動態(tài)性。

8.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。

答：需求結(jié)構(gòu)的重大變化。市場競爭日趨激烈。科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步。資源供應(yīng)日益緊張。社會，政府，顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

9.簡述縱向一體化戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點(diǎn)？

答：含義：縱向一體化戰(zhàn)略是指在向前和向后兩個可能方向上，擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

優(yōu)點(diǎn)：A.向后一體化能夠使企業(yè)對其所需的原材料的成本，質(zhì)量及其供應(yīng)商情況進(jìn)行有效的控制，以便于降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)。B.向前一體化使企業(yè)能夠控制銷售和銷售渠道，有助于企業(yè)更好的掌握市場信息和發(fā)展趨勢，更迅速地了解顧客的意見和要求，從而增加產(chǎn)品的市場適應(yīng)性。

10.簡述企業(yè)產(chǎn)品市場細(xì)分的原則？

答：市場特性的可衡量性。市場開發(fā)的效益性。進(jìn)入市場的可行性。細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性。

11.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略的特征？

答：全局性。長遠(yuǎn)性。競合性。綱領(lǐng)性。相對穩(wěn)定性。

12.簡述國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)？

答：經(jīng)營空間跨國化。經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化。市場競爭的激烈化，聯(lián)盟化。國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化，快速化。國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化，組織扁平化。

13.簡述企業(yè)文化的作用。

答：導(dǎo)向作用。凝聚作用。規(guī)范作用。

14.簡述企業(yè)在產(chǎn)品成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

答：改進(jìn)或者改革產(chǎn)品戰(zhàn)略。優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

15.簡述企業(yè)文化提出的背景。

答：A.科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)職工構(gòu)成的變化，智力型職工比重增大。B.企業(yè)管理中軟要素的作用增大。C.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大化，經(jīng)營領(lǐng)域多角化，面臨的競爭對手增加，競爭激烈，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)外部壓力加大。D.企業(yè)經(jīng)營

國際化，促進(jìn)企業(yè)文化產(chǎn)生。

16.簡述企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式。

答：開發(fā)型模式。擴(kuò)散型或引進(jìn)型模式。改造型模式。

17.簡述人才激勵的主要方式。

答：物質(zhì)激勵。精神激勵。榮譽(yù)激勵。工作激勵。

18.簡述影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素。

答：同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比。行業(yè)發(fā)展的速度。產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)化成本。

19.簡述企業(yè)文化的層次。

答：企業(yè)文化氛圍三個層次：A.企業(yè)表層文化，表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化，如企業(yè)形象，產(chǎn)品形象等。B.企業(yè)幔層文化，介于表層和深層之間的中層文化。主要表現(xiàn)在企業(yè)群體行為和企業(yè)制度上，如企業(yè)組織形式，規(guī)章制度等。

C.企業(yè)深層文化，滲透在企業(yè)職工心靈的核心文化。表現(xiàn)為職工共同的價(jià)值觀，理想，信念等。

20.簡述科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)。

答：從屬性。超前性。創(chuàng)新性。風(fēng)險(xiǎn)性。

21.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系。

答：A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略-企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略-企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略。C.職能戰(zhàn)略-企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略。

22.簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。

答：國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。市場需求。競爭態(tài)勢。企業(yè)實(shí)力。

23.簡述大型企業(yè)在國名經(jīng)濟(jì)中的地位。

答：大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位。大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子。大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍。

24.簡述技術(shù)的功能。

答：技術(shù)的科學(xué)功能。技術(shù)的生產(chǎn)功能。技術(shù)的經(jīng)濟(jì)功能。技術(shù)的社會功能。技術(shù)的管理功能。

25.簡述企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式。

答：開發(fā)型模式。擴(kuò)散型或引進(jìn)型模式。改造型模式。

26.簡述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點(diǎn)？

答：橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及來擴(kuò)大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。其好處：能夠吞并和減少競爭對手。能夠形成更大的競爭力量云與別的競爭對手抗衡。能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。

27.簡述企業(yè)實(shí)行集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法？

答：擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品線。在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品。擴(kuò)大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張。通過定價(jià)戰(zhàn)略，產(chǎn)品差異化和廣告等，向競爭對手呢的市場滲透。

28.簡述科技戰(zhàn)略對企業(yè)的重要作用？

答：A.生產(chǎn)社會化程度的提高和專業(yè)分工發(fā)展，使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃日益重要.B.競爭機(jī)制的加強(qiáng)要求企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃.C.消費(fèi)結(jié)構(gòu)的迅速變化，要求企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃.D.企業(yè)的戰(zhàn)略有調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力的作用。29.企業(yè)進(jìn)入新的市場將面臨不同程度的進(jìn)入障礙，簡述構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素？

答：A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)。即在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低。B.產(chǎn)品差異優(yōu)勢，即原有企業(yè)通過長期的廣告宣傳，用戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等而獲得的市場榮譽(yù)和用戶的忠誠。C.資金需求，新加入者想要進(jìn)入一個新的行業(yè)，并在競爭中獲勝，不僅需要大量的資金，而且需要冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)，由此形成了進(jìn)入障礙。