2013年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 試題及答案
課程代碼:00151
第一部分 選擇題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。
1.長期以來,某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售各種型號(hào)空調(diào),通過不斷擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴(kuò)大空調(diào)生產(chǎn)規(guī)模,該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是【 B 】5-86
A.相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 B.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
C.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
2.某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂,該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是【 C 】14-238
A.長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 B.適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略
C.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.高性能戰(zhàn)略
3.企業(yè)以顧客為中心,以達(dá)到顧客滿意為目標(biāo)而開展市場營銷活動(dòng)所作出的謀劃被稱為【 B 】12-205
A.關(guān)系營銷 B.顧客滿意營銷 C.文化營銷 D.綠色營銷
4.企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略是【 D 】15-260
A.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略 B.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 C.配角型技術(shù)戰(zhàn)略 D.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
5.不少月餅常常以包裝為賣點(diǎn),按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念,包裝屬于【 B 】13-210
A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品形體層 C.產(chǎn)品延伸層 D.產(chǎn)品價(jià)格層
6.在《后資本主義社會(huì)》一書中強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識(shí),提出知識(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略理
論的管理學(xué)者是【 B 】1-11
A.邁克爾·哈默 B.彼得·德魯克
C.邁克爾·波特 D.詹姆斯·錢皮
7.關(guān)于中小型企業(yè)的作用,下列說法錯(cuò)誤的是【 C 】8-130
A.拾遺補(bǔ)缺作用 B.就業(yè)的“蓄水池”作用
C.國民經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊作用 D.對技術(shù)革新的推動(dòng)作用
8.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個(gè)層次中,構(gòu)成作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是【 D 】20-363
A. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者
C.企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人 D. 企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者
9.關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是【 A 】21-372
A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通
B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序
C. 剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層
D.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確
10.企業(yè)通過向社會(huì)公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于【 C 】19-315
A.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略 B.資本積聚戰(zhàn)略 C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D.合資經(jīng)營戰(zhàn)略
11. 企業(yè)文化的導(dǎo)向作用指【 D 】18-304
A.企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力
B.企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為,成為職工遵守的準(zhǔn)則
C.企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗
D.企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,決定著企業(yè)行為的方向
12.在下列情況中,供方處于不利地位的是【 B 】2-35
A.供方企業(yè)數(shù)量少 B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品
C.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低 D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大
13.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢參與市場競爭,同對手較量,以爭奪市場、贏得顧客
所采取的戰(zhàn)略被稱為【 A 】11-173
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 B. 趕超型戰(zhàn)略 C.防御型戰(zhàn)略 D. 轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
14.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟(jì)資源短缺、財(cái)務(wù)狀況惡化,這時(shí)適宜采
取【 B 】6-102
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.轉(zhuǎn)向性戰(zhàn)略方案
15.某造紙廠同林區(qū)合作,建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地,該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是【 C 】16-271
A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.培植資源戰(zhàn)略 D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題
卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂均無分。
16.企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括【 ABCDE 】4-72
A.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定 B. 關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇
C.關(guān)于經(jīng)營目的的確定 D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇
E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的確定
17.科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)有【 BCDE 】15-254
A.穩(wěn)定性 B.從屬性
C. 超前性 D.創(chuàng)新性
E. 風(fēng)險(xiǎn)性
18.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的目的是【 ACE 】12-185/186
A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)
B. 便于確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模
C.便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙
D.有利于提高企業(yè)籌資能力
E.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場
19.構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有【 ACD 】2-33/34
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.行業(yè)發(fā)展速度
C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢 D.資金需求
E.企業(yè)數(shù)量
20.企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有【 ACD 】5-88
A.能夠吞并和減少競爭對手
B.能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應(yīng)
C.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡
D.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)
E.能夠通過進(jìn)入多個(gè)行業(yè)更好地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
第二部分 非選擇題
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
請?jiān)诖痤}卡上作答。
21.特色經(jīng)營8-137
答:企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務(wù)具有與眾不同的特色,“人無我有”,以特色取勝。
22.跨國公司9-154
答:一個(gè)國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動(dòng)的跨國企業(yè)組織形式。
23.現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求2-27
答:現(xiàn)實(shí)需求:用戶或顧客有支付能力的需求。潛在需求:處于潛伏狀態(tài)的市場需求。
24.用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略14-242
答:出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。
25.縱向一體化戰(zhàn)略5-88
答:指在向前和向后兩個(gè)可能方向上,擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。
四、判斷改錯(cuò)題 (本大題共5小題,每小題4分,共20分)
判斷正誤,正確的在答題卡上打“√”,錯(cuò)誤的打“×”。在答題卡上寫出每小題的錯(cuò)誤內(nèi)容并進(jìn)行改正。
26.由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人
才層次結(jié)構(gòu)?!尽?】17-291
改正:由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)。
27.由環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)屬于明星SBA?!尽?】3-52
改正:由環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)屬于難點(diǎn)SBA。
28.產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計(jì)情況反映了企業(yè)深層文化?!尽?】18-301
改正:產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計(jì)情況反映了企業(yè)表層文化。
29.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能
和生產(chǎn)效率,那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略?!尽?】19-318
改正:如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率,那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。
30.融資性租賃要求租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸承租方所有?!尽?】16-272
五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
請?jiān)诖痤}卡上作答。
31.簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的基本原則。12-186/187
答:(1)市場特性的可衡量性。
(2)市場開發(fā)的效益性。
(3)進(jìn)入市場的可行性。
(4)細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性。
32.簡述國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。9-146/147
答:(1)經(jīng)營空間跨國化。
(2)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化。
(3)市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化。
(4)國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化。
(5)國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化、組織扁平化。
33. 簡述人才激勵(lì)的主要方式。17-298/299
答:(1)物質(zhì)激勵(lì)
(2)精神激勵(lì)
(3)榮譽(yù)激勵(lì)
(4)工作激勵(lì)
34.簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。4-78/80
答:(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)
(2)目標(biāo)必須明確和具體,并規(guī)定出完成期限
(3)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行
(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)
(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系
六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
請?jiān)诖痤}卡上作答。
35.試述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。7-111/114
答:
(1)規(guī)模化經(jīng)營思想
(2)集約化經(jīng)營思想
(3)集團(tuán)化經(jīng)營思想
(4)主力軍經(jīng)營思想
(5)優(yōu)勢化經(jīng)營思想
(6)綜合化經(jīng)營思想
(7)國際化經(jīng)營思想
36。試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。13-213/214
答:
一、投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高,或達(dá)到國際先進(jìn)水平,或達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,都可以
憑借這一優(yōu)勢,在國際或國內(nèi)搶占制高點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流,以新取勝。
2、“新品完善”戰(zhàn)咯。新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn),投放市場,顧客在使用過程中總會(huì)發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷,因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng),認(rèn)真研究,采取措施加以改進(jìn)和完善,使之更符合顧客的需要,達(dá)到滿意的程度。
3、新品形象戰(zhàn)略。新產(chǎn)品要突出其“新”,從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計(jì)上給人以新穎的感覺,同時(shí)通過廣告宣傳,傳遞新品的獨(dú)特功能的信息,吸引顧客,促使購買,用后滿意,從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。
二、成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略。通過投入期階段的廣告宣傳,顧客購買使用后的良好反應(yīng),新品的需求在擴(kuò)大,相應(yīng)要求新品的生產(chǎn)要擴(kuò)大規(guī)模,要追加投資、增添專用的高效的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)能力,以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應(yīng)日益增長的市場需求。
2、新品名牌戰(zhàn)略,即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高新產(chǎn)品的市場覆蓋率,擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成為全國名牌產(chǎn)品,再進(jìn)一步爭取成為國際名牌產(chǎn)品。存產(chǎn)品成長期進(jìn)行創(chuàng)名牌的活動(dòng),是十分關(guān)鍵的階段,抓準(zhǔn)了,就有利于促進(jìn)企業(yè)健康成長,充滿活力。