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2015年10自學考試03297《企業(yè)文化》真題

來源 : 湖北自考學院 更新時間 : 2020-03-25 瀏覽次數 : 919

導讀:2015年10自學考試03297《企業(yè)文化》真題

03297企業(yè)文化真題及答案

2015年10月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)文化試卷

(課程代碼03297)

本試卷共5頁,滿分100分,考試時間150分鐘。

考生答題注意事項:

1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答o 4.合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。

第一部分選擇題

一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題l分,共25分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分.

1.按照威廉·大內對文化的分類,美國企業(yè)盛行的企業(yè)文化屬于

A.J型文化B.A型文化C.Z型文化D.合作型文化

2.企業(yè)文化建設的中心任務是

A.提高員工技能B.提高員工工作績效

C.提高員工素質D.提高員工工作積極性

3.企業(yè)文化的核心是

A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)經營管理理念

C.企業(yè)道德 D. 企業(yè)形象

4.某一特定企業(yè)基于自身具有的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,在長期生產經營中形成的一種信念和不懈追求是

A.企業(yè)愿景B.企業(yè)哲學C.企業(yè)使命D.企業(yè)精神

5.現(xiàn)代企業(yè)為了謀求持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調地發(fā)展,實現(xiàn)文化與利益的最佳結合,必須尋求

A.義利統(tǒng)一B.見利忘義C.大公無私D.舍利取義

6.建立企業(yè)文化內在機制是企業(yè)文化形成和發(fā)展的

A.高級形態(tài)B.初級形態(tài)C.初級階段D.過渡階段

7.企業(yè)文化內在機制有多種表現(xiàn)形式,其中在企業(yè)員工的職業(yè)行為中起主導作用的是A.企業(yè)文化情感B.企業(yè)良心C.自我評價 D. 心理因素

8.企業(yè)文化評價的對象是

A.員工的個人行為B.員工的個人績效C.企業(yè)行為D.企業(yè)效益

9. 在企業(yè)文化評價中,對企業(yè)員工的思想和行為產生重大影響的維度是

A.社會輿論B.傳統(tǒng)習俗C.內心信念D.組織紀律

10.股東與管理者之間的文化規(guī)范是

A.愛崗敬業(yè),無私奉獻B.公平合理,誠信經營

C.企業(yè)價值最大化D.委托經營,信息對稱

11.企業(yè)與員工的倫理文化規(guī)范的核心是

A.以人為本B.國家法律C.企業(yè)章程D.公民道德

12.推動企業(yè)履行資源環(huán)境責任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主導力量是

03297企業(yè)文化真題及答案

A.企業(yè)本身B.政府C.消費者D.所在社區(qū)

13.購銷客戶要求企業(yè)對產品的生產日期、保質期、使用注意事項等信息作出明示,這是指購銷客戶所擁有的

A.安全權B.知情權C.選擇權D.表達意見權14.以欺詐、詆毀競爭對手、侵犯商業(yè)秘密等不正當手段進行競爭,損害其他經營者合法權益的行為是

A.狹義的不正當競爭B.廣義的不正當競爭

C.惡意詆毀D.虛假推銷

15.網絡信息科技的發(fā)展在給人類帶來許多好處的同時,也將帶來一些負面影響,因而對于信息創(chuàng)造者來說,創(chuàng)造信息首先要考慮的是

A.個體利益B.集體利益C.家庭利益D.社會利益16.網絡文化規(guī)范的實現(xiàn)主要靠

A.法律制度B.激勵機制C.自律機制D.社會輿淪17.注冊會計師執(zhí)業(yè)的靈魂與關鍵是

A.獨立性B.堅持準則C.實事求是D.保守秘密18.內部審計人員在進行內部審計活動時,應以事實為依據,保持公正、不偏不倚的精神狀態(tài)指的是

A.專業(yè)主義B.客觀性C.敬業(yè)精神D.自覺性

19.在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中,最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價值觀的

A.企業(yè)家B.企業(yè)模范人物

C.企業(yè)員工D.企業(yè)文化教育工作者

20.企業(yè)文化修養(yǎng)所強調的原則是

A.反饋B.評價C.激勵D.實踐

21.企業(yè)員工在本職工作中始終做到工作第一,他人第一,全心全意為人民服務。這種文化境界是

A.雇傭型B.盡職型C.獻身型D.自利型

22.在華人企業(yè)家創(chuàng)業(yè)實踐和形成具有中國特色的企業(yè)文化過程中,發(fā)揮了重要作用并引起了世界學術界普遍關注的是

A.儒家文化傳統(tǒng)B.法家文化傳統(tǒng)C.道家文化傳統(tǒng)D.以上都是

23. 跨國公司在跨文化管理過程中,將母公司的文化體系全套照搬到子公司所在國家和地

區(qū),而無視子公司所在地的本土文化以及合作方原來的組織文化,這種跨文化管理類型是指

A.嫁接B.合金C.移植D.轉移

24.發(fā)展綠色經濟和循環(huán)經濟要求企業(yè)具有

A.產品成本意識B.環(huán)境成本意識C.管理成本意識D.創(chuàng)新意識25.創(chuàng)建和諧企業(yè)是企業(yè)和企業(yè)家的

A.社會責任B.法律責任C.經營目標D.競爭策略

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分.

26.羅伯特·皮爾瑟的企業(yè)文化分類包括

A.控制型文化B.合作型文化C.競爭型文化D.能力型文化E.培育型文化27.一般而言,具有實際指導意義的企業(yè)使命宣言應包括

A.管理哲學B.公共形象C.自我評價D.經營主線E.經營目的

03297企業(yè)文化真題及答案

28.市場經濟中用于調解人們交往關系的行為準則包括

A.公平B.公正C.公開D.公眾E.公信29.法人治理結構的核心是契約制,其內容包括

A.法律契約B.經濟契約C.社會契約D.文化契約E.環(huán)境契約30.循環(huán)經濟的操作原則為

A.減量化B.再節(jié)約C.再利用D.再循環(huán)E.再生產

第二部分非選擇題

三、辨析題(本大題共5小題,每小題3分,共l5分)判斷下列觀點或表述是否正確,并說明理由。

請在答題卡上作答。

31.企業(yè)家是企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者。

判斷:

理由:

32.企業(yè)形象是企業(yè)有形的、潛在的資源,是可虛化的有形資產。

判斷:

理由:

33.從企業(yè)與股東的關系看,企業(yè)可分為個體制企業(yè)、合伙制企業(yè)和中外合資企業(yè)。

判斷:

理由:

34.企業(yè)與員工之間的權利和責任是不完全對稱的。

判斷:

理由:

35.網絡行為規(guī)范是法律上明文規(guī)定的行為標準。

判斷:

理由:

四、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)

請在答題卡上作答。

36.企業(yè)物質文化有哪些內容構成?

37.在生產經營管理過程中企業(yè)經理層追求卓越的職業(yè)文化與責任規(guī)范包含哪些內容? 38.企業(yè)競爭中講究倫理文化有何必要性和重要意義?

39.企業(yè)文化教育有哪些方法?

40.企業(yè)精神培育需要完成哪些基本任務?

五、論述題(本大題共1小題,共10分)

請在答題卡上作答。

41.試述企業(yè)文化主要通過發(fā)揮哪些功能來增強企業(yè)核心競爭力。

六、案例分析題(本大題共1小題,共10分)

請在答題卡上作答。

42.閱讀案例,運用所學知識分析并回答問題。

顧客是老板

在沃爾瑪企業(yè)文化中,有兩句十分響亮的口號:一句是“顧客就是老板”:另一句是“顧客永遠是對的”,這是沃爾瑪多年來一直恪守的信條。創(chuàng)始人山姆沃爾頓如此解釋:“我們的老板只有一個,那就是我們的顧客。是他付給我們每月的薪水,只有他有權解

雇上至董事長的每一個人。道理很簡單,只要他改變一下購物習慣,換到別家商店買東

03297企業(yè)文化真題及答案

西就是了?!?/span>

沃爾瑪的每一個新員工上崗之前都被要求嚴格遵守下列兩條規(guī)則,并用此來處理

自己和顧客的任何糾紛。第一,顧客永遠是對的;第二,如有疑義,請參看第一條。為了讓顧客滿意,沃爾瑪一方面在硬件要求上實行高標準,即必須有足夠多的商品品種、一

流的商品質量、低廉的商品價格;另一方面是軟件表現(xiàn)很出色,包括完善的服務、方便的購物時間、免費停車場以及舒適的購物環(huán)境。

顧客至上,追求卓越的企業(yè)文化和經營理念,是沃爾瑪能夠長盛不衰的法寶,其具

體表現(xiàn)為:

天天低價。沃爾瑪的低價策略是眾所周知的。山姆曾經給沃爾瑪做出定價指導,要求沃爾瑪的商品價格要比競爭對手的同類商品價格低20%。沃爾瑪的低價,是天天低價,始終如一,是與顧客分享利潤的低價,是真心實意的低價。山姆注重顧客的利益,認為沃爾瑪獲得的任何額外好處,都應該回饋給顧客。當顧客在沃爾瑪商店獲得不能從其他商店獲得的好處時,他們都懂得投桃報李,忠誠地支持沃爾瑪商店。

保證質量。商品保質期快到之前,沃爾瑪一般會降價30%促銷。每天十點都要對

過期食品進行清理,撤架并銷毀。

微笑服務。山姆有句名言:“請對顧客露出你的八顆牙?!痹谏侥房磥恚挥形⑿Φ?/span>

露出八顆牙的程度,才稱得上是合格的“微笑服務”?!?0英尺態(tài)度”?!?0英尺態(tài)度”即“無論什么時候當顧客與你的距離在10英尺之內時,你應注視著他的眼睛,問他是否需要你的幫助?!边@已成為沃爾瑪的員工準則。

周到的服務。在零售行業(yè)中,顧客的需求有很多。比如能否在店中一次性購齊所

有需要的商品,是否可以得到及時的新產品銷售信息,是否可以享受送貨上門、免費停

車等附加服務,顧客遇到的問題是否都能在盡可能快的時間里得到解答,這些都是衡量

一家商店優(yōu)劣的重要標志。

日落原則。在沃爾瑪,有一個極富特色的理念,那就是“今日事今日畢”。這是沃爾瑪店員必須嚴格遵守的“日落原則”。沃爾瑪各連鎖店的生意都非常多,店員非常忙碌。但是每個店員都有自己的職責,而且每天必須完成。同時,不管是鄉(xiāng)村的連鎖店還是鬧

市區(qū)的連鎖店,只要顧客提出要求,店員就必須在當天滿足顧客。

完美的售后服務。沃爾瑪宣稱:“我們爭取做到每件商品都讓你滿意。如果不滿意

可以在一個月內退貨并拿回全部貨款。”沃爾瑪毫不猶豫的退貨政策,確保每個顧客永

無后顧之憂。

在企業(yè)核心價值觀指引下形成的先進經營理念和競爭策略,使沃爾瑪在激烈的市

場競爭中能夠贏得購銷客戶的青睞,并立于不敗之地。

問題一:企業(yè)與購銷客戶相處的過程中應遵循的倫理準則是什么?(2分)

問題二:沃爾瑪怎樣通過建設優(yōu)秀的企業(yè)文化來提升其競爭力?(8分)


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