午夜大胆裸体a级人体片,无码人妻久久一区二区三区免费,午夜伦理在线观看一区二区三区,无码日韩人妻av一区二区三区,日韩一区二区三免费高清

2021年湖北自考02658 建筑工程項(xiàng)目管理教材大綱

發(fā)布日期:2021-09-24 瀏覽:871

第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)

一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)

《工程項(xiàng)目管理》是高等教育自學(xué)考試工程管理專業(yè)的主干課程,針對工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),系統(tǒng)講授其管理理論與方法。

本課程以工程項(xiàng)目為對象,提出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目組織與管理的理論、方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用,并以工程項(xiàng)目整個實(shí)施過程為主線,從項(xiàng)目的概念及工程項(xiàng)目的特征入手,在介紹了工程項(xiàng)目管理概念和管理系統(tǒng),特別是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展、演變、以及所形成的項(xiàng)目管理格局的基礎(chǔ)上,分別介紹項(xiàng)目管理的理論和方法,包括項(xiàng)目的前期策劃,項(xiàng)目的組織,以及對時間、質(zhì)量、費(fèi)用的管理和各項(xiàng)目標(biāo)控制的方法,為學(xué)生建立管理項(xiàng)目的知識體系和應(yīng)用管理知識解決實(shí)際問題的技能。

二、課程目標(biāo)與基本要求

設(shè)置本課程,目的是使考生通過學(xué)習(xí)熟練掌握工程項(xiàng)目管理的理論和方法,理解并掌握在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中如何做到管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,從而進(jìn)行全方位、全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)。為考生從事有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過本課程的學(xué)習(xí),要求考生做到:

1、正確理解、掌握工程項(xiàng)目管理相關(guān)的基本概念、原理和方法

2、掌握工程項(xiàng)目前期各階段工作的流程與方法

3、正確理解工程項(xiàng)目管理的幾種組織形式以及應(yīng)用范圍

4、掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度、資金計(jì)劃的工具、方法及其優(yōu)化

5、正確理解施工項(xiàng)目進(jìn)度的各種影響因素,掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在其控制中的應(yīng)用

6、理解施工項(xiàng)目質(zhì)量的各種影響因素,掌握其控制的內(nèi)容、程序和方法

7、掌握施工項(xiàng)目成本控制的基本概念、理論和方法

8、掌握施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的概念、程序及有關(guān)法律責(zé)任

9、了解工程項(xiàng)目風(fēng)險分析、防范及對策

三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系

《工程項(xiàng)目管理》是工程管理專業(yè)本科學(xué)生必修的一門專業(yè)課程。本課程的先修課程是建筑施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等課程。工程項(xiàng)目管理中借鑒了管理學(xué)中的一些原理和方法,是項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

第二部分考核內(nèi)容與考核目標(biāo)

第一章工程項(xiàng)目管理概論

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要學(xué)習(xí)工程工程項(xiàng)目管理涉及的基本概念和理論。要求考生理解工程項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)、生命期,掌握項(xiàng)目干系人之間的聯(lián)系;理解工程項(xiàng)目管理的概念,掌握工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo),掌握工程項(xiàng)目管理的過程和工作內(nèi)容,理解工程項(xiàng)目不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色;掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(一)工程項(xiàng)目(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目的含義

項(xiàng)目干系人的定義

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目的生命期及劃分階段

工程項(xiàng)目參與人及各參與人之間的聯(lián)系

(二)工程項(xiàng)目管理(重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目管理的概念

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)

按照不同角度項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色

(三)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(次重點(diǎn))

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生過程、發(fā)展歷程

現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

第二章工程項(xiàng)目規(guī)劃

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要介紹了工程項(xiàng)目的規(guī)劃的內(nèi)容和方法,要求考生了解項(xiàng)目策劃的過程,理解項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目審查的概念,可行性研究的目的、內(nèi)容,工程項(xiàng)目的總計(jì)劃及年度計(jì)劃;了解可行性研究的工作程序,掌握工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的可行性研究。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(一)工程項(xiàng)目的策劃(了解)

識記: 項(xiàng)目定義、項(xiàng)目審查的概念

(二)工程項(xiàng)目的可行性研究(重點(diǎn))

識記:可行性研究的概念

領(lǐng)會:可行性研究的作用、編制依據(jù)和要求

可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容

(三)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析(了解)

應(yīng)用:工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法、過程

工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì)

(四)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)(熟悉)

領(lǐng)會:項(xiàng)目總計(jì)劃的幾種項(xiàng)目表

項(xiàng)目年度計(jì)劃

第三章工程項(xiàng)目管理組織

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要介紹工程項(xiàng)目管理組織的形式,工程項(xiàng)目管理的模式,以及建造師、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)內(nèi)容。要求考生理解工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及設(shè)置原則;掌握工程項(xiàng)目組織的幾種組織形式及各自優(yōu)缺點(diǎn),工程項(xiàng)目管理的主要模式;掌握建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的作用、職責(zé)和職權(quán),以及應(yīng)具備的素質(zhì)。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目組織形式和項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(一)概述(次重點(diǎn))

識記:項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的概念

領(lǐng)會:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

(二)工程項(xiàng)目組織形式(重點(diǎn))

識記:獨(dú)立的項(xiàng)目組織形式

直線式項(xiàng)目組織

矩陣式項(xiàng)目組織

我國工程項(xiàng)目的幾種管理方式

領(lǐng)會:獨(dú)立的項(xiàng)目組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)

直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)

矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)

(三)工程項(xiàng)目管理的主要模式(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目管理的幾種主要模式的含義

領(lǐng)會:傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的組織形式、特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)

設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙模式

建筑工程管理模式(CM模式)的程序

設(shè)計(jì)-管理模式的組織形式及特點(diǎn)

BOT模式的操作過程

項(xiàng)目管理方式(PM方式)

(四)項(xiàng)目經(jīng)理(重點(diǎn))

識記:項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)、對項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的原則

領(lǐng)會:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

第四章工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要介紹工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算以及幾種工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法。要求考生理解工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)、程序,工程項(xiàng)目的分解,最早、最遲開始結(jié)束時間和總時差、自由時差的概念;掌握項(xiàng)目工程量、工作持續(xù)時間的計(jì)算,工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整,了解幾種工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目的分解及分解步驟

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整

應(yīng)用:工程量、項(xiàng)目的持續(xù)時間的計(jì)算方法與三時估計(jì)法公式

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整

(二)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算(重點(diǎn))

識記:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的含義

最早、最遲開始結(jié)束時間和總時差、自由時差的含義

應(yīng)用:雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)的簡單計(jì)算

單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)的簡單計(jì)算

(三)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法(次重點(diǎn))

識記:橫道網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的含義

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的幾種坐標(biāo)體系

形象進(jìn)度計(jì)劃表的繪制(了解)

領(lǐng)會:橫道網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法和步驟

第五章 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要介紹工程項(xiàng)目的資金規(guī)劃、資金使用計(jì)劃的控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的進(jìn)度計(jì)劃。要求考生理解項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)、資金籌措與規(guī)劃,資金使用計(jì)劃的控制目標(biāo),按時間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃,理解資金計(jì)劃風(fēng)險分析。

本章重點(diǎn)是資金成本。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(一)工程項(xiàng)目的資金規(guī)劃(重點(diǎn))

識記:項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)合理性

項(xiàng)目的資金籌措方式

資金成本的概念以及影響資金成本的因素

(二)工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的控制目標(biāo)(次重點(diǎn))

識記:項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成

項(xiàng)目劃分與資金劃分的關(guān)系

(三)工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的進(jìn)度計(jì)劃(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目資金計(jì)劃與工期的關(guān)系

香蕉曲線的含義

時間投資累計(jì)曲線(S形曲線)的含義

(四)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的風(fēng)險分析(次重點(diǎn))

識記:計(jì)劃風(fēng)險的類型

第六章 工程項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要介紹工期調(diào)整和工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、工期-費(fèi)用優(yōu)化方法。要求考生掌握工期調(diào)整的步驟和方法,掌握工期優(yōu)化的步驟和方法,理解兩類資源優(yōu)化問題的處理方法,理解工期-費(fèi)用優(yōu)化目的和程序。

本章重點(diǎn)是工期調(diào)整和工期優(yōu)化方法。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(1)工期調(diào)整方法(重點(diǎn))

識記:縮短關(guān)鍵線路持續(xù)時間的途徑

應(yīng)用:用平均加快法調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的程序和步驟

(2)工期優(yōu)化方法(重點(diǎn))

應(yīng)用:工期優(yōu)化的方法和步驟

(3)資源優(yōu)化方法(了解)

領(lǐng)會:資源優(yōu)化的兩類問題及相應(yīng)的解決方法

(4)工期-費(fèi)用優(yōu)化方法(重點(diǎn))

領(lǐng)會:時間和費(fèi)用的兩類關(guān)系

了解優(yōu)化的方法

第七章 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制

一、學(xué)習(xí)目的與要求

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一,其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期的總目標(biāo)。本章主要介紹了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法。要求考生能夠理解工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和目標(biāo),正確理解影響和干擾施工項(xiàng)目的進(jìn)度因素,掌握橫道圖控制法、S形曲線控制法在實(shí)際管理中的應(yīng)用方法。熟悉運(yùn)用各種方法,跟蹤、檢查、對比項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況的基本原理和方法,以及發(fā)現(xiàn)偏差,及時對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整修改的方法。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制與調(diào)整的方法。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容與目標(biāo)(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)劃分

(2)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素(次重點(diǎn))

識記:影響工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素

進(jìn)度控制的幾種保證措施

(3)工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制與調(diào)整方法(重點(diǎn))

領(lǐng)會:偏差對后繼工作及工期的影響

進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法

應(yīng)用:橫道圖、S型曲線、前鋒線等比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的方法

(4)工期延期的控制(次重點(diǎn))

識記:工程延期與工程延誤的概念以及區(qū)別

造成工程延期的原因

領(lǐng)會:申報(bào)工程延期的條件及程序

第八章 工程項(xiàng)目成本控制

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要講述工程項(xiàng)目成本控制的概念、程序與方法。要求考生理解工程項(xiàng)目成本控制的主要工作,理解施工項(xiàng)目成本控制運(yùn)行的概念、原則、內(nèi)容與方法;理解工程項(xiàng)目成本核算的概念、對象、原則、任務(wù)、要求和內(nèi)容,理解工程項(xiàng)目成本分析的概念、原則,掌握贏得值法、

施工項(xiàng)目成本分析的方法及應(yīng)用。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目成本分析與相關(guān)指標(biāo)的計(jì)量方法。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(1)概述(次重點(diǎn))

識記:成本控制的主要工作

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目成本控制特征

成本控制階段的劃分

(2)工程項(xiàng)目成本控制方法(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目成本控制的對象

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目不同階段成本控制的內(nèi)容

工程項(xiàng)目成本控制體系

(3)工程項(xiàng)目的成本核算(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成及分項(xiàng)工程和整個工程項(xiàng)目成本之間的關(guān)系

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目的成本核算程序

成本核算編碼系統(tǒng)的建立步驟

(4)工程項(xiàng)目成本分析(重點(diǎn))

識記:影響工程成本的七個因素

降低成本的措施

應(yīng)用:贏得值法

施工成本偏差分析方法(橫道圖法、表格法)

成本超支原因分析

第九章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要介紹了ISO9000系列質(zhì)量保證體系、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程和方法以及工程質(zhì)量事故原因的分析和處理。要求考生掌握質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念,了解質(zhì)量管理的內(nèi)容、程序和方法,掌握現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法,質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、質(zhì)量管理體系的建立以及質(zhì)量認(rèn)證,了解影響質(zhì)量的因素及其控制,了解質(zhì)量事故原因的分析和事故處理方法。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法及應(yīng)用。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系(次重點(diǎn))

識記:質(zhì)量的概念

ISO9000系列質(zhì)量保證體系

質(zhì)量管理的幾個方面

工程項(xiàng)目質(zhì)量、工作質(zhì)量的概念

(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程(次重點(diǎn)))

識記:影響工程質(zhì)量的因素(4M1E)

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程

(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的工具和方法(重點(diǎn))

識記:進(jìn)行施工質(zhì)量控制的途徑

PDCA的含義

領(lǐng)會:現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法(四個階段、八個步驟和七種工具)

應(yīng)用:了解利用七種統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行質(zhì)量控制

(4)工程質(zhì)量事故原因分析(次重點(diǎn))

識記:常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因

工程質(zhì)量事故原因分析的方法和步驟

(5)工程質(zhì)量事故的處理(次重點(diǎn))

識記:施工質(zhì)量事故處理程序

事故處理方案的確定

第十章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要闡述了施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的主要內(nèi)容,要求考生理解施工項(xiàng)目招投標(biāo)的概念程序和有關(guān)法律責(zé)任,理解工程項(xiàng)目索賠的概念、作用、種類、程序及索賠所需的證據(jù),掌握合同法原理和合同的訂立、履行、終止及合同爭議解決的方式、要件和程序。

本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目索賠的概念、作用、種類和索賠程序。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(1)工程項(xiàng)目招標(biāo)(次重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目招標(biāo)的范圍、方式和條件

招標(biāo)文件、標(biāo)底、招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)的概念和內(nèi)容

領(lǐng)會:施工項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容、及招標(biāo)程序

(2)工程項(xiàng)目投標(biāo)(次重點(diǎn))

識記:研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)

領(lǐng)會:工程項(xiàng)目參加投標(biāo)的主要工作內(nèi)容

(3)工程項(xiàng)目合同(重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目合同的概念

領(lǐng)會:項(xiàng)目合同的特點(diǎn)、作用

訂立項(xiàng)目合同應(yīng)遵守的原則及訂立項(xiàng)目合同的程序

(4)工程項(xiàng)目索賠管理(重點(diǎn))

識記:工程項(xiàng)目索賠的概念

工程項(xiàng)目索賠的種類

反索賠的概念及分類

領(lǐng)會:索賠與變更的關(guān)系

索賠的作用

索賠所必需的證據(jù)即索賠工作中所需的資料

項(xiàng)目索賠的程序

(5)工程項(xiàng)目合同的履行和管理(次重點(diǎn))

識記:項(xiàng)目合同的履行的概念及要求

項(xiàng)目合同的簽訂管理的含義

項(xiàng)目合同的履行管理的含義

項(xiàng)目合同的檔案管理的含義

第十一章 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

本章主要講述了工程項(xiàng)目風(fēng)險的種類,工程項(xiàng)目風(fēng)險的分析以及風(fēng)險防范與對策。要求考生了解工程項(xiàng)目的風(fēng)險來源,風(fēng)險管理的重要性,了解工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的特點(diǎn);了解工程項(xiàng)目風(fēng)險分析的方法,對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行辨識和估計(jì)、評價,了解合同風(fēng)險的防范措施,辦理工程項(xiàng)目保險程序。

本章屬了解章節(jié)。

二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

(1)風(fēng)險的概念(了解)

識記:風(fēng)險的概念

從不同角度對風(fēng)險進(jìn)行分類

領(lǐng)會:風(fēng)險管理的概念及其重要性

工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的特點(diǎn)

(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險分析(重點(diǎn))

識記:風(fēng)險分析的概念、內(nèi)容

項(xiàng)目風(fēng)險識別的概念

領(lǐng)會:項(xiàng)目投資的風(fēng)險因素(按風(fēng)險來源分)

項(xiàng)目風(fēng)險識別的主要方法

項(xiàng)目風(fēng)險估計(jì)的主要方法

項(xiàng)目風(fēng)險評價的主要方法

(3)工程項(xiàng)目風(fēng)險防范與對策(了解)

領(lǐng)會:風(fēng)險具有的特征

合同風(fēng)險的防范措施(對于承包商來說)

工程項(xiàng)目保險的種類

辦理保險合同的工作內(nèi)容

(4)工程項(xiàng)目風(fēng)險分析案例(了解)

第三部分有關(guān)說明與實(shí)施要求

一、考核目標(biāo)的能力層次表述

本課程的考核目標(biāo)共分為3個能力層次:識記、領(lǐng)會、應(yīng)用,它們之間是遞進(jìn)等級的關(guān)系,后者必須建立在前者基礎(chǔ)上。其具體含義為:

識記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義,并能正確認(rèn)識和表述,是較低層次的要求。

領(lǐng)會:在識記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。

應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個知識點(diǎn)分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題,是最高層次的要求。

二、教材

指定教材

《工程項(xiàng)目管理》(第二版)胡志根 黃建平主編武漢大學(xué)出版社 2011年5月第二版

三、自學(xué)方法指導(dǎo)

1、在開始閱讀指定教材某一章之前,先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點(diǎn)及對知識點(diǎn)的能力層次要求和考核目標(biāo),以便在閱讀教材時做到心中有數(shù),突出重點(diǎn),有的放矢。

2、在了解考試大綱內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)考核知識點(diǎn)和考核要求,在閱讀教材時,要認(rèn)真細(xì)讀,逐句推敲,集中精力,吃透每一個知識點(diǎn)。對基本概念必須深刻理解,對基本理論必須徹底弄清,對基本方法必須牢固掌握,并融會貫通,在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。

3、在自學(xué)過程中,既要思考問題,也要做好閱讀筆記,把教材重的基本概念、原理、方法等加以整理,這可從中加深對問題的認(rèn)識、理解和記憶,以利于突出重點(diǎn),并涵蓋整個內(nèi)容,可以不斷提高自學(xué)能力。同時,在自學(xué)各章內(nèi)容時,能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶,切勿死記硬背;同時在對一些知識內(nèi)容進(jìn)行理解把握時,聯(lián)系實(shí)際問題思考,從而達(dá)到深層次的認(rèn)識水平。

4、為了提高自學(xué)效果,應(yīng)結(jié)合自學(xué)內(nèi)容,盡可能地多看一些例題和動手做一些練習(xí),以便更好的理解、消化和鞏固所學(xué)知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。在做練習(xí)之前,應(yīng)認(rèn)真閱讀教材,按考核目標(biāo)所要求的不同層次,掌握教材內(nèi)容,在練習(xí)過程中對所學(xué)知識進(jìn)行合理的回顧與發(fā)揮,注重理論聯(lián)系實(shí)際和具體問題具體分析,解題時應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性,針對問題圍繞相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行層次(步驟)分明的論述或推導(dǎo),明確各層次(步驟)間的邏輯關(guān)系。

四、社會助學(xué)的要求

1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點(diǎn)。

2、應(yīng)掌握各知識點(diǎn)要求達(dá)到的能力層次,并深刻理解對各知識點(diǎn)的考核目標(biāo)。

3、輔導(dǎo)應(yīng)以考試大綱為依據(jù),指定教材為基礎(chǔ),不要隨意增刪內(nèi)容,以免與大綱脫節(jié)。

4、輔導(dǎo)時,應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)。提倡“認(rèn)真閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動爭取幫助,依靠自己學(xué)通”的方法。

5、輔導(dǎo)時,要注意突出重點(diǎn),對考生提出的問題,不要有問即答,要積極啟發(fā)引導(dǎo)。

6、注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng),特別是對自學(xué)能力的培養(yǎng),要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會獨(dú)立學(xué)習(xí),在自學(xué)過程中培養(yǎng)善于提出問題,分析問題,解決問題的能力。

7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事,在各個能力層次中存在不同難度的試題。

8、助學(xué)學(xué)時:本課程共3學(xué)分,建議總課時為54學(xué)時,其中助學(xué)學(xué)時分配如下:

章次

課程內(nèi)容

助學(xué)學(xué)時

1

工程項(xiàng)目管理概論

4

2

工程項(xiàng)目規(guī)劃

2

3

工程項(xiàng)目管理組織

6

4

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

4

5

工程項(xiàng)目資金計(jì)劃

4

6

工程項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化

8

7

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

6

8

工程項(xiàng)目成本控制

6

9

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

8

10

工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

4

11

工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

2

總計(jì)

54

聲明:
(一)由于考試政策等各方面情況的不斷調(diào)整與變化,本網(wǎng)站所提供的考試信息僅供參考,請以權(quán)威部門公布的正式信息為準(zhǔn)。
(二)本網(wǎng)站在文章內(nèi)容來源出處標(biāo)注為其他平臺的稿件均為轉(zhuǎn)載稿,免費(fèi)轉(zhuǎn)載出于非商業(yè)性學(xué)習(xí)目的,版權(quán)歸原作者所有。如您對內(nèi)容、版權(quán)等問題存在異議請與本站聯(lián)系,我們會及時進(jìn)行處理解決。

  • 最新專題
  • 升學(xué)動態(tài)
  • 升學(xué)問答