湖北省高等教育自學(xué)考試課程大綱

  課程名稱：工程招標與承包 課程代碼：19244

  第一部分 課程性質(zhì)與目標

  一、課程性質(zhì)與特點

  本課程是工程造價專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)課程。本課程修讀對象為工程造價專業(yè)?？粕??！豆こ陶袠伺c承包》課程闡述了國際工程招投標與合同管理的基本理論，國際工程項目管理模式等內(nèi)容。旨在使學(xué)生了解和掌握國際工程的概念、國際工程招投標程序、國際工程合同管理、國際工程項目管理模式等內(nèi)容，從而提高國際工程管理的認知和實踐能力，以及培養(yǎng)這方面的管理人才。

  本課程不拘泥于理論闡述，從理論到實踐，由淺入深，對房地產(chǎn)評估的理論、實務(wù)作了全面論述。

  二、課程目標與基本要求

  通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解國際工程的概念，認識國際工程承包市場的形式，了解國際工程招投標程序和投標報價的技巧，從而培養(yǎng)國際工程所需的高級管理人才。

  要求學(xué)生掌握影響國際工程項目實施階段管理的內(nèi)容和分包管理、索賠管理的相關(guān)知識，從而能熟練編制招投標文件，分析國際工程的各類風險，能進行索賠管理。

  三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系

  本課程相關(guān)的課程有：建設(shè)工程合同管理、房地產(chǎn)評估等專業(yè)基礎(chǔ)課程。

  第二部分 考核內(nèi)容與考核目標

  第一章 緒論

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握國際工程的基本概念、認識國際工程的市場形勢，以及國際工程的參與各方。學(xué)生應(yīng)能熟練掌握整體概念，并進行歸納。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：國際工程的概念。

  理解：國際工程的特點。

  應(yīng)用：認識國際工程市場形勢。

  （二）次重點

  識記：國際工程項目的主要參與者。

  理解：國際工程管理人才的素質(zhì)要求。

  應(yīng)用：國際工程項目參與者的構(gòu)成。

  （三）一般

  識記：中國公司在國際工程市場中的開拓情況。

  理解：中國公司在國際工程市場中存在的差距。

  應(yīng)用：中國公司的努力方向。

  第二章 國際工程招標程序與合同類型

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握國際工程的招標程序和招標方式，國際工程合同的類型及其優(yōu)缺點和使用范圍。

  要求考生掌握國際工程招標程序和招標方式，了解不同類型國際工程合同的適用范圍。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：國際工程的招標程序。

  理解：國際工程合同的不同類型。

  應(yīng)用：不同類型國際工程合同的適用范圍及優(yōu)缺點。

  （二）次重點

  識記：國際工程招標方式。

  理解：不同合同類型的構(gòu)成。

  應(yīng)用：不同招標方式的適用范圍及優(yōu)缺點。

  （三）一般

  識記：兩階段招標和雙信封投標的概念。

  理解：成本補償合同的構(gòu)成。

  應(yīng)用：各類成本補償合同的優(yōu)缺點。

  第三章 國際工程投標與合同談判

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握國際工程投標的決策與組織、投標技巧和國際工程承包合同的談判與簽訂等相關(guān)知識，學(xué)生應(yīng)能熟練應(yīng)用投標技巧和合同談判的技巧。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：國際工程投標中的注意事項。

  理解：各類投標技巧的內(nèi)容。

  應(yīng)用：不同投標技巧的適用情況。

  （二）次重點

  識記：國際工程成本合同談判的過程和合同簽訂的注意事項。

  理解：合同談判的技巧。

  應(yīng)用：不同合同談判的策略和技巧的適用情況。

  （三）一般

  識記：國際工程投標決策與組織。

  理解：國際工程投標的影響因素。

  應(yīng)用：國際工程投標組織形式的確定。

  第四章 投標報價

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，考生應(yīng)對投標報價的步驟和投標報價的結(jié)算有一個系統(tǒng)了解。要求考生掌握投標報價的步驟、投標報價各類費用的計算和投標單價的分析。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：投標報價各類費用的構(gòu)成。

  理解：投標報價各類費用的計算。

  應(yīng)用：能熟練計算投標報價的各類費用。

  （二）次重點

  識記：投標報價的步驟。

  理解：投標單價的分析。

  應(yīng)用：合理確定投標單價。

  （三）一般

  識記：EPCT總承包項目的投標報價。

  理解：EPCT總承包項目的投標報價的構(gòu)成。

  應(yīng)用：EPCT總承包項目的投標報價的流程。

  第五章 國際工程項目實施階段的管理（一）

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，考生應(yīng)系統(tǒng)掌握國際工程項目施工管理的內(nèi)容。

  要求考生掌握國際工程承包商的項目計劃和資金管理，了解國際工程項目經(jīng)理部的組織和人力資源管理、EPCT項目的設(shè)計管理。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：承包商的項目計劃與控制。

  理解：承包商的資金籌集和項目資金管理。

  應(yīng)用：項目各類計劃的確定、項目資金管理的內(nèi)容

  （二）次重點

  識記：項目經(jīng)理部的組織形式。

  理解：項目人力資源管理的內(nèi)容。

  應(yīng)用：項目經(jīng)理不組織形式的確定。

  （三）一般

  識記：國際工程施工管理的特點。

  理解：EPCT項目的設(shè)計管理的內(nèi)容。

  應(yīng)用：EPCT項目的設(shè)計工作的流程。

  第六章 國際工程項目實施階段的管理（二）

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，考生應(yīng)掌握國際工程物資采購管理、信息管理、文化管理和危機管理的內(nèi)容。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：國際工程物資采購的內(nèi)容。

  理解：國際工程物資采購的方法。

  應(yīng)用：國際工程物資采用常用方法。

  （二）次重點

  識記：國際工程信息管理的內(nèi)容。

  理解：國際工程信息溝通的方式和渠道。

  應(yīng)用：不同溝通渠道的應(yīng)用。

  （三）一般

  識記： 國際工程文化管理和危機管理的內(nèi)容

  理解：國際工程項目文化的結(jié)構(gòu)、危機管理的過程。

  應(yīng)用：項目文化差異的處理和危機處理的注意事項。

  第七章 國際工程分包合同管理

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，考生應(yīng)系統(tǒng)掌握國際工程分包合同管理的內(nèi)容。

  要求考生掌握總承包上的合同管理、分包商的選擇、分包項目招標文件的編制及分包合同管理的內(nèi)容，了解總承包商分包管理的基礎(chǔ)工程和FIDIC《施工分包合同條件》。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：分包商的選擇和分包合同管理

  理解：選擇分包商的條件和分包合同管理的重點。

  應(yīng)用：分包商的確定方式和分包管理的注意事項。

  （二）次重點

  識記：分包項目招標文件的編制。

  理解：總承包商合同管理的組織形式。

  應(yīng)用：分包項目招標文件編制的注意事項。

  （三）一般

  識記：總承包商分包管理的基礎(chǔ)工程。

  理解：FIDIC《施工分包合同條件》的內(nèi)容。

  應(yīng)用：分包合同管理工作程序的制定。

  第八章 國際工程索賠管理

  一、學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章的學(xué)習(xí)，考生應(yīng)系統(tǒng)掌握國際工程索賠的內(nèi)容。

  要求考生掌握國際工程常見的索賠問題、工程索賠定量分析模型、工程索賠的程序和索賠報告的編寫、業(yè)主向承包商的索賠，了解國際工程索賠的意義及依據(jù)，工程索賠管理的思路。

  二、考核知識點與考核目標

  （一）重點

  識記：工程索賠訂立分析模型。

  理解：工程索賠的程序和索賠報告的編寫。

  應(yīng)用：費用索賠和工程索賠的計算。

  （二）次重點

  識記： 國際工程常見的索賠問題。

  理解：業(yè)主向承包商的索賠。

  應(yīng)用：業(yè)主向承包商索賠的內(nèi)容。

  （三）一般

  識記：國際工程索賠的意義和依據(jù)。

  理解：工程索賠的新思路。

  應(yīng)用：國際工程索賠的依據(jù)。

  第三部分 有關(guān)說明與實施要求

  一、考核的能力層次表述

  本大綱在考核目標中，按照“識記”、“理解”、“應(yīng)用”三個能力層次規(guī)定其應(yīng)達到的能力層次要求。各能力層次為遞進等級關(guān)系，后者必須建立在前者的基礎(chǔ)上，其含義是：

  識記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義，并能正確認識和表述，是低層次的要求。

  理解：在識記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。

  應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個知識點分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題，是最高層次的要求。

  二、教材

  1、指定教材

  何伯森，《國際工程承包》（第三版），中國建筑工業(yè)出版社，2015

  三、自學(xué)方法指導(dǎo)

  1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標，以便在閱讀教材時做到心中有數(shù)，有的放矢。

  2、閱讀教材時，要逐段細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點，對基本概念必須深刻理解，對基本理論必須徹底弄清，對基本方法必須牢固掌握。

  3、在自學(xué)過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理，這可從中加深對問題的認知、理解和記憶，以利于突出重點，并涵蓋整個內(nèi)容，可以不斷提高自學(xué)能力。

  4、完成書后作業(yè)和適當?shù)妮o導(dǎo)練習(xí)是理解、消化和鞏固所學(xué)知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題及提高能力的重要環(huán)節(jié)，在做練習(xí)之前，應(yīng)認真閱讀教材，按考核目標所要求的不同層次，掌握教材內(nèi)容，在練習(xí)過程中對所學(xué)知識進行合理的回顧與發(fā)揮，注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析，解題時應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性，針對問題圍繞相關(guān)知識點進行層次（步驟）分明的論述或推導(dǎo)，明確各層次（步驟）間的邏輯關(guān)系。

  四、對社會助學(xué)的要求

  1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。

  2、應(yīng)掌握各知識點要求達到的能力層次，并深刻理解對各知識點的考核目標。

  3、輔導(dǎo)時，應(yīng)以考試大綱為依據(jù)，指定的教材為基礎(chǔ)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與大綱脫節(jié)。

  4、輔導(dǎo)時，應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo)，宜提倡"認真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動爭取幫助，依靠自己學(xué)通"的方法。

  5、輔導(dǎo)時，要注意突出重點，對考生提出的問題，不要有問即答，要積極啟發(fā)引導(dǎo)。

  6、注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會獨立學(xué)習(xí)，在自學(xué)過程中善于提出問題，分析問題，做出判斷，解決問題。

  7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個能力層次中會存在著不同難度的試題。

  8、助學(xué)學(xué)時：本課程共4學(xué)分，建議總課時72學(xué)時，其中助學(xué)課時分配如下：

  五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定

  1．本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章，適當突出重點。

  2．試卷中對不同能力層次的試題比例大致是：“識記”為20％，“理解”為30％，“應(yīng)用”為50％。

  3．試題難易程度應(yīng)合理：易、較易、較難、難的比例為2：3：3：2。

  4．每份試卷中，各類考核點所占比例約為：重點占65%，次重點占25%，一般占10%。

  5．試題類型一般分為：單選題、判斷題、簡答題、計算題等題型。

  6．考試采用閉卷筆試，考試時間150分鐘，采用百分制評分，60分合格。

  六、題型示例（樣題）

  1.單項選擇題

  適用于工期補償，要求十分明確的工程項目的合同類型是（ ）

  A固定總價合同 B單價合同

  C成本補償合同 D管理費總價合同

  2.判斷題

  不平衡報價法是指調(diào)整合同總價以達到中標目的的一種投標技巧。（ ）

  3.簡答題

  國際工程承包合同談判的注意事項有哪些？

  4.論述題

  如何合理確定國際工程承包企業(yè)的投標報價？